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在市场激流中，稳扎稳打
随着国民消费意识和消费水平的提高，高端石材越来越受到消费者的青睐，其中尤以白石为甚，无论酒店、商场或是家装都有白石的身影。许多企业嗅到了这个商机，在未经市场调查和考量的情况下，便贸然下场，自然随着市场洪流起伏，被市场控制了节奏。
新鹏飞实业从2014年开始涉足白石领域，2017年底开启白石对外加工，3年的时间，新鹏飞没有盲目扩张增加品种，而是选择了几个经典品种，专研它们的特性，将它们最完美的一面展示出来。“一开始接触白石，很多企业由于技术原因，会选择直接采购原装板，但我们都是采购荒料回来，因为我们相信自己能够把质量做好。”新鹏飞实业董事长王达伟告诉 《石邦》 杂志，在采购白石荒料后的半年时间里，新鹏飞一直致力于研究怎样加工白石，怎样将白石质量做得更好，即使是原产地可能都没办法解决的技术问题，新鹏飞团队都想尽办法，尽可能地去解决它。
▲新鹏飞白石生产线一环
在短短的几年里，新鹏飞白石系列形成了自己的核心优势和竞争壁垒，但新鹏飞并没有停下白石研究的脚步，6月初，意大利生产技术团队受邀来到水头，深入新鹏飞白石生产线，与新鹏飞研发团队就白石生产问题进行了一系列的探讨，以期在原有的基础上为白石赋予更高的价值。
在外界看来，新鹏飞似乎中规中矩，步伐迈得很慢，在这快节奏的时代里不太“合群”，殊不知，新鹏飞以自己独有的节奏在市场的激流中，稳步向前。
修炼内功，提升用户对品牌的忠诚度
让利促销是石材行业中常见的营销方式，固然，这种方式能在短时间内为企业带来一定的流量，但最终能留下的“有效流量”却少之又少。所谓“有效流量”， 就是用户对你的品牌有忠诚度和认知度，要让用户在需要产品的时候第一时间想到你。
致尊建材在创建之初，就塑造了良好的品牌知名度，如何将这些流量转化为“有效流量”是摆在致尊建材董事长周晓遵面前亟待解决的问题。“回归初心，从心出发。”他认为一切的变革都应该由企业内部开始。
首先，在产品质量上，始终坚持“品质决定一切”的市场硬道理，保证品质优先。硬件上，致尊建材斥巨资引进国际领先全自动复合石材生产线及艺术石材加工等生产设备，大大提高产能的同时，更为精工研石奠定根基。管理上，严格遵循标准化管理，每一步流程均由专业人士遵循精细严谨的工艺完成，确保产品品质精益求精。渠道管控上，更是首创“芯片植入”产品溯源管理系统，实现全程监管，让消费者能更放心、更省心地购买产品。
▲致尊建材斥巨资引进国际领先全自动复合石材生产线及艺术石材加工等生产设备，大大提高产能的同时，更为精工研石奠定根基。
修炼内功，并非闭门造车，相反的，致尊在新媒体推广上形成了一套体系。在维系客户与业务推广方面，致尊通过官网和自媒体渠道，与新老客户保持着良好的互动和交流。
在这个网红辈出的时代，流行转瞬即逝，能够保持一颗赤诚初心，不哗众取宠，踏踏实实升华内心的人才能不被淘汰。企业也是同样的道理，营销噱头能带来一定的流量，但能掌握有效流量的一定是那些不忘初心，专注品质的企业。
“慢”公司≠止步不前的企业
说到“慢”公司，也许有人会认为是那些发展缓慢，没有目标性的企业。其实，以新鹏飞实业和致尊建材这两家企业来看，“慢”公司的发展脉络都较为清晰——大都是一个明确而又专注的企业。
致尊建材将2018年定位为“用品质决定一切”的品质元年，在内部工作与对外商务沟通中，都反复明确“精工研石，匠造品质”的初心信念与深刻决心。同时，保持“老业新生”的创新精神，深耕科技、管理、品牌创新，在传统的石材行业中，继续开拓出独具致尊特色的创业道路。致尊的差异化路线也日见成效，得到了许多大型项目工程方的指定和认可，日本冲绳那霸高尔夫俱乐部、日本东京皇宫酒店、厦门REME国际会所、上海宝格丽酒店等高端工程，都选择了致尊作为合作伙伴。
▲厦门REME国际会所
高端白石加工属于石材加工中比较难的一个项目，无论在加工流程、人员培训或是生产机器都是不小的难题。在国内对高端白石加工还未形成体系的时候，新鹏飞多方尝试，在引进国外先进机器后，以此为契机，向管理规范的国外企业学习管理方式，加以深化，形成新鹏飞独有的管理体系。
编后语
快慢不是最终结果，相信这些掌舵者并非刻意求“慢”，而是希望拥有自己的节奏，这个节奏是不被外界和大环境推动的，而是由自己去掌控和设计的。在接下来的很长一段时间里，我们都将在互联网下的快节奏中生存，这些“慢”公司的存在，让我们看到了互联网狂潮之外的另一种可能。
来源：石邦
