齐飞丨石企品牌的塑造，是一个基因工程

在新时代下，粗矿型的发展路线已经不符合行业转型升级的需求，越来越多的石材企业注重自身品牌的建设。

英良集团今日强大的品牌渗透力和影响力，石材圈内圈外皆有目共睹，甚至称其为行业里的标杆，而却鲜有人知晓其背后的品牌基因是如何一步一步发展壮大的。本期，《海丝智造》走进英良集团，走近英良集团总裁齐飞，读一读从“卖布料”到“卖衣服”，从“做产品”到“讲文化”的英良集团，是如何一步一步打造其品牌名片的。


齐 飞 英良集团总裁
▣ 美术科班生，结缘石材
如今身为英良集团总裁的齐飞，曾是平面设计的科班生。五年美术生涯的磨练和丰富的人生阅历，铸就了齐飞低调不张扬的个性，独到的审美观，和骨子里的“完美主义”。当美术生结缘石材圈，当画水粉画的手触碰天然大理石的纹理，故事的火花即刻在指尖擦响。

科班时一笔一划勾勒的简约轮廓，融入时光力量，N年后沉淀成英良集团最经典的符号标识——英良集团新旧LOGO、五号仓库 、华夏板仓、世界石材博物馆的视觉LOGO均出自齐总之手。

谈及如何结缘石材？
在齐飞心里有一个“大哥”——今日的黄金CP，彼时的“伯乐”：刘良。

所谓的“英良集团源起于1993年”，是因为，彼时刚毕业的英良集团董事长刘良因在厦门海天码头做外贸而接触了石材；而1993年的齐飞正挥霍画笔，备战高考，1997年毕业后来到厦门，1999年在刘良的引领下踏入石材行业。同年，第一批印度荒料运抵厦门海天码头，英良石材有限公司成立，刘良和齐飞以及其他几位兄弟，由此开始缔造着英良集团的品牌神话。

▣ 18年发展之路，浇铸英良品牌基因
在新媒体时代，品牌的塑造绝不是写几篇微信文章，拍几条创意广告，立几面大幅广告牌，这些顶多是品牌宣传的末端工具，是一种品牌渗透的形式。真正的品牌塑造，必定是基于企业漫长的发展历程，融合着企业独特的性格基因和文化信仰，以及由此而形成的一种信任和归属。任何离开企业发展历程和企业基因的品牌塑造，都是空谈。

放眼英良集团的品牌之路，亦是如此，大写的“品牌基因”四个字，承载着英良集团18载的发展历程，每一个转折期，都是一次品牌的沉淀。

1999年，英良石材有限公司成立，开启了英良集团石材之路。当时红极一时的“印度红”，如今看来不仅仅是一块大板，而是一段往返中印、踏及矿山、不断验板的初创时期艰苦岁月。从原材料销售到承接工程加工订单，英良石材（英良溪东、英良吉星、英良大盈加工厂）在尘土飞扬的行业市场摸爬滚打若干年后，于2005-2006年相继成立泉州英良批发中心和南安达泰加工中心，集团的规模化、分工化日渐明朗。

2008年，英良迎来企业发展的重要转折期，成立了“世界石材的宝藏圣地”——5号仓库（5TH GALLERY)高端石材品牌，英良集团从原材料、工程加工转向踏上品牌之路。作为一条业界的鲶鱼，五号仓库扰动了徘徊不前的石材行业，搅动了石界那“一潭死水”，经过十年的砥砺发展，终奠定中国高端石材的江湖地位。

2012年，英良“蓝湾五号”奠基，英良石材开始涉足地产领域，“印象五号石文化创意产业园”于2015年盛大开放。2016年起，英良集团步入石材文化之路，海丝泛家居展厅“英良馆”以极致创意的石材空间设计演绎泛家居文化；印象五号世界石材博物馆历经三年的筹备，于2017年发力建设，致力于打造成一个专业的、有趣的、可以带回家的石材博物馆，讲述46亿年的石头故事，传播石文化。

18载的发展历程，步步为营，每一步都是英良的品牌动线，强大的企业基因构成英良集团恒久的品牌感染力和渗透力，以及随之而生的一种品牌信任感和归属感。


▣ 英良集团品牌矩阵，及齐飞的品牌观
作为英良集团18载成长的见证者和英良品牌建设的核心参与者，英良集团总裁齐飞，对英良集团的品牌矩阵和企业的品牌观有着独特见地。

G= 海丝智造（GSIM）
Q= 齐飞（Qi Fei）

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G1：您觉得，现阶段，品牌化对石材企业的发展意味着什么？
Q：品牌是一个企业或者个人具有经济价值的无形资产，它是用抽象化的、特有的、能识别的一个形式来体现。目前的石材产业已过了粗旷发展阶段，深耕细耘走自己的特色之路已变得尤其重要，打造一个好的品牌形象，将为石材企业更好的持续发展提供源动力。

G2：英良集团的品牌化矩阵是怎样的（包括集团对外的战略传播矩阵和对集团内部的文化建设）？
Q：我是学平面设计的科班生，会对品牌有一个更深层次的理解，所以企业创立之初，我就深度主导企业的品牌建设。很乐见的是，英良集团经过18年的高速发展，已经取得了令人尊敬的行业地位，这体现在我们在战略规划、集团架构、产品体系、品牌引领、文化提升等方面有前瞻性的规划与运行。

在集团的战略传播矩阵上，集团一开始就非常注重品牌化矩阵的布局，从原材料销售、工程加工、品牌打造、文化提升这四个阶段，每一个都是五年战略性规划。

每阶段我们都制定精准的战略战术并稳健推进，时至今日，我们已经有了：世界最大的石文化博物馆——印象五号世界石材博物馆，亚洲第一奢华石材品牌——5号仓库，中国最大的国产大理石品牌——华夏板仓，国内石文化产业园第一品牌——印象五号石文化创意园，国际知名的工程加工品牌——英良智造......今年是集团第四个五年计划：文化提升的第三年，世界上最大的印象五号石材博物馆将傲然面市，它完美融合地质矿物、自然科学、化石修复、石材当代艺术等于一体，在国际上有它的唯一性，这将是国际石材界、文物界一个重磅利好，英良集团的国际影响力也将被快速带入新的高度，这就是文化品牌的力量。

在对集团内部文化的建设上，我认为，要把对外的品牌建设运营好，企业内部的文化建设也必须同步完善，英良一直崇尚一种勇于承担快乐工作的理念，建立了长效的培训、晋升、团建、文化等机制。“英良学院”将专注于人才的孵化、专业培训与英良精神的宣导；“精英+种子”计划则专注于集团人才的挖掘与梯队储备，从而打破个人发展的天花板，为“能者上”打通通路。

G3：对于石材企业如何推进自身的品牌化，齐总您有何建议？
Q：不得不说，最近二十年中国石材界经历了高速发展，到今天石二代、创二代已经崛起，在这样的背景下，做精做专品牌化运营已成为当下石材界的发展大趋势。

但是，可惜的是好多企业对品牌有了片面理解，总认为花重金请人做一个好的网站、好的微信、好的包装、好的形象策划就叫品牌，其实，这只是一个人出门前的衣装而已。

真正的品牌是消费者对你的产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。它是一个不断从低附加值转向高附加值升级，向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变，当你的品牌文化被市场认可并接受后，品牌才产生其市场价值。品牌必须以促进销售与产生更大利润为导向。

我们石材人应该从视觉形象、产品架构、客户体验、文化体系等多方面进行全方位、系统性打造，这是一个基因工程，当你打造成功，亦就无可替代。

编者按——
英良集团一直倡导从“卖布料”到“卖服装”的发展之路，以五年战略性规划推动企业沿正轨继续前进的同时，强调品牌打造、文化传承的软实力作用。正如齐飞所言，“深耕细耘走自己的特色之路，将为石材企业更好的持续发展提供源动力”。

一个有影响力的品牌，从来都不是依葫芦画瓢，而是具有企业特色，充分融合企业的漫长发展历程和品牌基因、文化信仰而打造，应是独一无二的。我们希望，在石材行业“人人都讲品牌”的大潮流里，能涌现越来越多具有独特性格、差异化显著的实力石企品牌，共同推进整个石材行业的转型升级。百家争鸣，百花齐放，方有更广阔出路。