中国建协与石协共同努力实现石材行业万亿元产值

原标题：提升引领协调服务能力 加快培育石材万亿产业

不久前，中国建材联合会会长乔龙德、联合会班子成员及有关同志，赴中国石材协会召开现场办公会。石材协会为本次会议做了充分的准备，中国石材协会副会长兼秘书长齐子刚从我国石材行业发展现状、石材行业“十三五”发展的重点和方向、石材协会近年来组织开展的重点工作、协会自身建设等四个方面，全面具体地汇报了行业及协会发展的相关情况。

乔龙德会长自始至终认真、耐心、细致地听取汇报，并抓住关键点，适时提出问题，语重心长，为大家开阔思路和眼界，与大家共同探讨行业发展大计。他十分关心我国石材产业的发展环境和国际地位，石材加工及装备所处的国际水平、差距，未来发展的空间、方向、路径、创新支撑点，供给侧改革创新举措，协会创收、团队发展和员工收入水平。

乔龙德会长对石材协会这几年取得的工作成绩给予了充分肯定，他表示，中国石材协会对行业发展的大思路和方向是对的，目标比较明确，工作开展的比较主动，协会班子进行调整之后，实现了新的发展。行业信息和数据统计比较认真，行业“家底”基本清楚，对行业的发展有分析、有问题导向、有结论，为正确开展工作，发现经济运行中存在的问题，进而解决问题打下了基础。

乔龙德会长认为，石材协会在行业发展过程中形成了自己独特的工作方法和门路，会议、标准、评优、设计大赛、培训等工作形式多样。很多开创性的工作很好地应对了外部其他社团组织的挑战，化竞争压力为前进的动力，危机感提升了协会工作的主动性和积极性。协会内部建设基础较好，部门、岗位设置比较完整，制度建设不断完善，协会自身发展不足的地方找得比较准，对自身短板认识得比较客观。

对于协会下一步的工作，在联合会秘书长、副会长发表意见后，乔龙德会长表示要围绕三个主要方面展开。一是发展方向要进一步明确和梳理，通过创新驱动开发新需求，向新需求要发展空间，引导和培育新市场,做好顶层设计，明确石材行业发展的主导产品技术、装备、发展的重点产品和开发高附加值的应用领域。到“十三五”末石材产业应达到万亿元的产值规模。二是完善石材行业淘汰落后的标准，淘汰的规模数量、淘汰落后企业的政策与标准、提升行业集中度的水平等指标要明确出来；鼓励和推动一两家大企业率先达到国际领先水平，形成示范和带头作用，树立发展典范，带动行业整体水平提升；进一步明确石材行业稳增长调结构的支撑在哪里，做出明确的去产能、补短板的导向目录，发挥好协会的作用，提升行业经济效益。三是加强协会内部建设，优化人员结构，做好协会员工激励机制，加快服务平台建设，石材协会可以考虑与北京建展科技发展有限公司合作办展，设立双方共同出资的会展公司；提升协会协调服务的能力和水平，加快行业发展进步的步伐，行业标准、经济运行分析、规划编制、市场协调等工作要做深做扎实，提升引领能力，掌握发展的主动权。