万石集团控股有限公司董事长：陈朝明

人物名片

陈朝明南安石井人1975，　年生，万石集团控股有限公司董事长、全国

工商联石材业商会副会长、浙商全国

理事会主席团主席。

许久前，便听闻万石集团董事长陈朝明的传奇故事。然而，初次遇见，是在全国工商联石材业商会十周年庆现场。主持人是如此介绍陈朝明的：“他曾是金融骄子，时代宠儿，而今已潜心互联网+石材5年有余。”

走近陈朝明，他不仅是具备实干精神的石材人，更像是一个战略家。谈起石材行业的发展方向，“工匠精神”“互联网+”“去库存”等词汇，他信手拈来。而这些词，不是说说而已，陈朝明已走在践行的路上。

精益求精的“石匠”

“精美的石头会唱歌。”在日前举办的“供给侧下中国石材业互联网+（厦门）高峰论坛”上，陈朝明将这句话至少重复了3遍。

在之后的采访中，陈朝明更是流露出对石材业深深的情感。用他自己的话来说，这是“家学渊源”。

1975年，陈朝明出生在南安石井镇，父亲是一名石匠。八九岁时，他就跟着父亲一起打石头。陈朝明永远记得这样一个场景：“父亲在石头上钻一个孔，自己则是握着铁杵，父亲用大锤一敲，自己的手也跟着晃了一下……”

“父亲深知，打石是一个特累却赚不了大钱的体力活，所以他坚决要我读书。”在家人的激励下，陈朝明不负所望，考上了大学。大学毕业后，他进入一家在外人看起来特体面的国有银行工作。但在他工作10年后，老家的石材行业发展得如日中天。那些关于石材的星星之火，再次在陈朝明的心里点燃。

2007年，陈朝明创办万石集团，正式进入石材业。在万石创立之初，陈朝明就坚信了朝精细化、专业化发展的路子。“石材业要想长远发展，必须要有‘工匠精神’。我们得沉下心来，不求‘短平快’的即时利益，而去追求产品的品质灵魂，精益求精，精雕细琢，做这个时代真正的‘石匠’。”

小时候，陈朝明喜欢听的一首歌中唱道“精美的石头会唱歌”，所以他想，如果石材被丑化了就会“哭泣”。因而，他认为只有好的设计师才能让石头展现出其独特之美。为此，他还致力于打造一个全球设计师与石材业对接的平台，发起了“IDS-WINS”国际设计峰会。IDS（IdeaStone），即“点石”“创意的石头”，也蕴含“点石成金”之意。

在全国工商联石材业商会十周年庆典之际，陈朝明还邀请了几十位国际设计大咖共聚一堂，为石材业发展献计献策。

“慧眼识石”的行家

在石材业内，陈朝明是个举足轻重的人物，更被誉为“慧眼识石”的行家。

在2004年上海国际石材展上，陈朝明发现了内蒙古镶黄旗展出的一种名为“金钻麻”的花岗岩，细腻、均匀的金黄色泽吸引了他。

“每种石材都有自己的气质。”陈朝明说，金钻麻的气质就是华贵、整洁、高雅，而在质地上，又有耐磨、耐腐蚀、不变形等特点。如此一块建筑工程装饰的理想用材，竟然躲在展会里无人理睬！认定了其商用价值的陈朝明，很快与镶黄旗展出方签订了包销合同。

“合同是排他性的，即这种金钻麻只能由我一人销售。”陈朝明将金钻麻推荐给绿城用在宁波镇海的桂花城项目后，取得巨大成功，一炮打响。由于金钻麻在质地上与沙特产的“黄金钻”非常相似，价格却大幅降低。它不仅得到绿城的认可，最重要的是，“绿城的那些业主喜欢啊，整个小区很明显就上了一个档次”。

自此，不仅绿城在自己的项目中推广金钻麻，一些中低端房地产开发商也用上了金钻麻，纷纷向陈朝明订货。“仅半年多时间，金钻麻就供不应求了。”陈朝明说，当初镶黄旗只有一家工厂在开采金钻麻矿石，但其产量根本无法满足市场的快速增长。不过，镶黄旗方面很快引进了几家矿业企业，加大了金钻麻的开发力度。至今，已有10多家采矿企业在镶黄旗开采生产金钻麻。

除了内蒙古镶黄旗的“金钻麻”，新疆奇台的“卡拉麦里金”、湖北随州的“紫点金麻”、山东平度的“黄金麻”、内蒙古通辽的“阿利坦”都是被陈朝明率先挖掘，并推向市场的，进而被绿城、万科、绿地等知名房地产开发商采用，成为风尚建材。

“过去，镶黄旗的金钻麻只能由万石独家销售，具有排他性。但我觉得，资源必须共享，才能发挥其最大价值。”陈朝明说，以前企业可以单打独斗，但现在整个行业必须形成一支“联合舰队”。

“我们的石材产业就像一个群雄割据、各自为政的局面。但如果我们打通了产业链的上下游，可以跨企业、跨区域、甚至跨行业，优势互补，就能形成聚合效应，形成一个真正的产业生态圈。”说起石材业的大融合模式，陈朝明踌躇满志。

行业“e时代”的引领者

而今，互联网浪潮席卷中国所有行业，那么，如何才能让互联网惠及石材行业？陈朝明说，在2012年，他就成立了“万石电商”，并与银行和支付平台合作，致力于成为中国石材行业领先的第三方综合服务平台。

“2013年，万石电商和绿城电子商务有限公司合作成立了石材采购综合服务平台，建立了中国石材供应商数据库，并导入金融服务机构。我们正在打造一个属于石材行业的互联网平台，并且将逐步开放给我们的同行和整个房地产行业使用。”陈朝明补充道，未来将有越来越多的产业都将朝着平台化商业模式的方向演进，要么成为平台，要么成为平台参与者，要么被平台边缘化。

在陈朝明看来，当前石材业必须要用互联网思维重构未来的商业模式，这将是石材行业新的航海大时代，即“e时代”。

在石材业内，提及“互联网+石材”的企业并不在少数，但只听得雷声响，不见雨点落下。信心满满的陈朝明又将如何杀出一条血路？

“我们正在积极推进石材矿主与供应商、房地产行业的无缝对接，也将实现‘一石一码’的物联网运用，甚至实现与微信的功能对接，做到从工厂到仓库的全流程、智能化管理。此外，我们正在实现线下体验与线上下单的O2O完美结合，通过大数据驱动精准生意，让石材按需科学开采，让生产和需求完美同步。”陈朝明介绍。