五、玻璃幕墙的质量控制
玻璃质量、型材质量、五金件质量、加工安装精度。
幕墙工程现场管理:
(1)幕墙的防渗漏控制:幕墙发生雨水渗漏要具备三个要素,即缝隙、雨水和作用力。
(2)幕墙的渗漏水主要由于打胶不到位、石材拼接板渗漏水所致、部份由于打胶时表面未清理干净或未干透,造成胶开裂、其它专业开孔后修补不到位引起渗漏。
(3)幕墙耐候密封胶注胶质量差,造成胶体开裂、孔隙,产生漏水。主要是打胶时没有按照打胶工艺进行,如注胶部位不清洁,胶缝深度过大形成三面粘接,胶在粘接固化前受到灰尘沾染或损伤,填缝材料深浅不一、厚度不合要求,缝内注胶不密实、不均匀,个别漏封;硅酮耐候密封胶质量不过关也是胶缝渗水的原因之一。
成品保护:
(1)幕墙工程的成品保护主要分为材料的出厂保护、材料运输保护、材料堆放保护、安装过程中的材料(成品)保护、安装完成后的成品保护。
(2)幕墙工程的成品保护不力主要表现在施工现场材料堆放、施工现场材料运输、安装完成后的成品保护这三方面。
(3)施工现场材料堆放:受现场场地狭小的限制,玻璃、石材大都堆放在施工区域和道路两边,由于交叉施工高峰期时有四十多家施工单位,进出的人流物流不可避免地对玻璃、石材碰撞造成损坏。
(4)施工现场材料运输:由于玻璃、石材为不耐撞品,玻璃、石材大都采用手推平板车运输至垂直运输人货梯处,再分块搬运通过货梯分发至各楼层,玻璃因搬运碰撞破碎比较多。
(5)安装期间和安装完成后:施工期间因交叉施工单位较多,对幕墙龙骨、玻璃、铝板的损坏较多。
(6)幕墙进度控制:主要通过幕墙施工图设计、招投标进度、实施进度等方面进行总结:
(7)施工图设计与招投标进度:由于建筑施工图与幕墙施工图由两家单位设计,幕墙设计是在建筑设计的基础上深化,但通常绿城设计院在过程中对外立面的调整非常频繁,导致幕墙施工图在设计及实施过程中均不断地反复。
(8)工程大量变更是进度控制的大忌,应尽量减少不必要的变更,及时处理必须的变更,为工程快速推进扫清障碍,在实施过程中全面监控劳动力配备情况、设备材料到位情况、加工厂的加工情况,应重点监控备货周期(生产周期较长)的材料(如型材、玻璃、石材);及时地理清并化解与其它参建单位在技术上及管理上的矛盾,(总包单位、精装修单位、安装单位、景观市政单位、室外照明单位等);想施工单位所想,急施工单位所急,换位思考,取得最大限度的相互理解。