做好五点帮助石材企业在困难时期提升自己

这两年越来越明显的感觉到，经济走进了下坡路。从拉动经济的三架马车，出口、投资、内需来说，出口来说出口的以低端产品为主，高端产品能力不足，国外对中国产品严防死守。内需这一块，中国本身有一个市场结构，老百姓也不愿意太花钱，没有太大的消费欲望，这个与国内文化有关。所以只能靠投资，通过投资来拉动内需。以前四万亿下去，短期内有效果，但是最终的结果是产业过剩。李克强上来说通过国家投资，强制拉动经济发展的方式不可取。2014年的经济还是有点下去的。这样造成了产能过剩，包括石材行业。

　　石材的需求是跟着大建设走的。这几年为什么感觉还活着呢?因为这几年基本建设没有停止过，特别是2014年整个基本投资还是很大。据国家的权威统计，所有的基本建设还是增加10%左右。整体上只要城市建设在进行，石材还是会增长。但是幅度不大。过去石材行业每年有20%-30%的增长。这个是很大的比重。除了这个增长。还有现在应用石材的量也增加。现在一些重点工程大工程，用石材的量也没有少。主要是国家工程，铁路、码头，像大的迪斯尼。所以石材需求是有的，但是对石材行业的要求是高的。必须要有规模的石材企业，有特色的企业才能做。一些小的企业，以前也能独立接工程，现在必须要依附一些大的公司才能做。

　　管理靠经验，业务靠关系，竞争靠低价，交易靠现金，加工靠外跑，工程靠挂靠。这些东西长期存在不是说合理的，我们试图要走到标准化的路。对于行业来说如果是普遍现象的话，就不是好事了，说明这个行业比较低端，倒过来说明这个也提升很大。

　　现在围绕石材行业的是新常态-新提升-新市场-新发展，石材企业遇到这样那样的难题，在这种形势下研究石材行业有哪些有利和不利条件，怎么去发挥优势，避免劣势，克服困难。

　　石材行业变革有提升，已经成为共识。大家已经意识到经营发生了困难，必须要变了，但是不知道怎么变。能够成为行业共识也是不容易的，一旦有新的思想新的思维，一旦有人引领行业走向石文化，后面有人会跟。前一段时间是痛苦，后面是培育期。同时一批企业家加强学习，探索新业务，扩展新方向，寻求新合作。石材行业标准化的建设需共同努力。

　　石材行业在困难情况下提升需做好下列几点：

　　第一、要争取良好的政策和舆论环境。
　　第二、石材产业配套发展。整整一套的服务是必须的。
　　第三、是以专业角色融入石材工程应用管理体系和产业链发展。
　　第四、确要扶持一批特色的品牌企业。
　　第五、总体提升行业能力和人文素养。规范发展，和谐发展。合作共赢。缔造一个行业的环境。