【媒体报道】南安中泰（石井）石材集聚区

南安，因石材产业而闻名，所产石材，占全国市场份额的70%。但南安也曾因石材产业而忧，因加工水平低，碎石粉满天飞，“牛奶水”到处流，饱受污染之苦。2007年，南安共有1500多家石材企业，主要集中在官桥、水头和石井。其中，石井的石材企业大多分散小型，规模以上的仅有252家。

近几年，邻近县市的石材产业陆续整体退出。南安石材产业转型升级已经迫在眉睫。为此，南安市委、市政府在全市建成11个加工集中区、2个加工集中过渡区，集结了1400多家企业退城入园，实现生产力的再布局。这其中，位于石井的中泰（石井）石材集聚区，成为南安石材产业二次创业的试验田。这个由福建省泉州中泰投资有限公司主导建设的石材工业园区，不仅在南安开了民营企业主导园区建设的先河，更是因大打“循环经济”牌，受到了全国各地石材界的强烈关注。

这样创新的经营模式，创新的产业理念，将为南安石材产业腾转出什么样的新局？日前，记者来到中泰（石井）石材集聚区寻找答案。

引领石材循环经济

中泰带领夕阳产业涅盘重生

走进中泰（石井）石材集聚区，水泥路纵横交错，石材加工企业、研发中心、物流保税仓库区、进出口加工区、石粉碎石综合利用区、污水处理区排列错落有序，园区内生产线上的工人正在认真加工各式各样的石头。

“靠就近的资源，石井涌现出很多家庭作坊式的加工企业，设备陈旧。”泉州市中泰投资有限公司常务副总经理刘荣富回忆，几年前，南安石井的石材生产模式仍然保留在传统的作坊模式上，这些小家庭作坊，多混杂在生活区中，生产所产生的废水直接排入溪流、农田，废料随处堆放，污染严重。

小型、分散、设备简陋、污染环境等问题制约着整个石材加工产业的发展。如果产业不及时转型，随时可能面临被关停的困境。

2007年，福建省泉州中泰投资有限公司与南安市、石井镇合作，主导开发近4000亩的集聚区，吸引石材企业兼并重组、集中入驻。至2013年，集聚区开发了一期约2200亩，共引入45家企业，其中32家已投产。

根据规定，集聚区内的新上石材项目，总投资需在4000万元以上，扩建、改建石板材生产、工艺石材及石材循环经济项目，总投资需在3000万元以上。新上项目投资强度须达到每亩100万元，投产后每亩年产值至少300万元。高门槛让粗放式的加工无立足之地。取而代之的，是现代化的生产工艺。

中禹石材，曾是当地低水平石材企业的代表，设备落后，粉尘多、出材少，一刀顶多切一片板材，成为被取缔的对象。但正是这样生产落后的企业，在中泰石材集聚区的改造后，却迎来了涅盘重生。

2007年，中泰投资在集聚区成立中泰石材有限公司，兼并改造了中禹，该公司投资1200万元以上引进先进设备，工艺水平大大提升。“2米宽的拉锯，最多可将石材荒料切割成130片板材，2.5米宽的甚至可以切成180片，最薄不超过1厘米。而且都是一次锯成，产生的石粉量少了很多。”公司董事长黄建福说。

黄建福所言非虚。作为省级循环经济试点园区，中泰集聚区锁定全封闭、大循环、再利用的运营模式，实现废弃物零排放和资源通吃。

中泰石材集聚区自开工建设以来，就提出了“循环经济清洁生产”理念，开发出石材产业的创新发展道路。为了实现循环经济的目标，园区内项目建设都设置有专业的污水处理区，通过先进的污水处理设备，对石材加工产生的废水重新加工再循环利用，既保护环境又节约成本。

一直以来，石粉是石材企业产生的最大污染物之一。在中泰石材，记者看到，每台拉锯上方都有喷水管，水从此喷向荒料，废水经拉锯底部沟槽统一流向塔式固液分离装置。经过两次沉淀，滤出的清水通过管道流回拉锯上方，循环使用。沉淀下的石粉，被压成粉饼，运往晋江，供应给瓷砖企业作添加料。如此，中泰石材集聚区便成功实现绿色转型。集聚区的建成使昔日传统的夕阳产业变成了新兴的朝阳产业。

当前，集聚区还配套了石粉综合利用公司，建成后年可循环使用石粉超过30万吨，按照集聚区满额入驻50多家企业计，可将区内产生的所有石粉都利用起来。目前，一期两条石粉制砖生产线、一条陶粒生产线已开始安装试产。到时，集聚区的石粉不用外运，就可以实现再利用。

一个城的崛起，不仅带来了南安石材产业的再次集聚，还导出配套服务的共享。中泰投资已成立物流公司，为集聚区内企业提供存储、现货和期货交易等服务。眼下，集聚区正与中国石材协会商洽共建研发平台，功能定位于高端产品开发、生产标准制定、产品质量检测等。

毋庸置疑的是，中泰集聚区将是未来南安石材产业，脱掉资源浪费、污染等“旧帽子”，向生态环保型产业方向发展的又一片试验田。

民企主导园区建设

中泰走出工业园建设新模式

罗马并不是一日就可以建成的。6年前，中泰所在的地块，还只是个堆放碎石、废料的抛荒地、废矿场。如今，进入中泰（石井）石材集聚区，各石材加工企业、研发中心、物流保税仓库区、进出口加工区、石粉碎石综合利用区、污水处理区排列错落有序。巨大的双梁桥式起重机高高耸起，来自世界各地的石头起起落落。

6年的时间，伴随着一座城的崛起，无数小作坊变身大企业，而这块南安石材转型升级的试验田，也在循环经济的领跑中，带着南安石材产业走向涅盘重生……这一切蜕变，与一个人有关。这个人，就是中泰石材集聚区的投资者、福建省泉州中泰投资有限公司董事长黄忠义。

华为总裁任正非曾说，生意人唯利是图，有钱就赚；商人则是有所为，有所不为；但一个真正的企业家，必须承担社会责任，创造价值，完善社会。以这个标准来看，投建中泰石材集聚区的黄忠义，恰是任正非口中那种有担当、有社会责任感的企业家。

2007年以前，黄忠义的石化事业就已经做到了极致。不过，这个水头人胸怀高远，在不断扩展自己事业的同时，心中也一直牵挂着家乡石材产业的发展。

“南安石材产业准入门槛较低，粗放型小作坊很多。环境破坏了，当地老百姓没办法享受城市发展的相应配套，又失去了原本秀丽的农村风光，这是一条死路。”黄忠义说，南安石材产业要发展，必须找到一条“既要金山银山，又要绿水青山”的路子。

当时，南安市委、市政府正研究循环经济方案，倡导建设循环经济园区。黄忠义二话不说，便接过了承建石材工业园区的担子。“改革开放促进了生产力的发展，政府积极解放生产力，把民营企业推向了社会前端。企业在市场开发这条路上要走得顺利而长远，关键在于创新。”在黄忠义看来，由民营企业来主导工业园建设，恰是市场开发创新的精髓。

“当时，以民营企业为主导，建设石材企业集聚区，发展循环经济，这种模式很少见，对公司来说是一次大胆而冒险的尝试。”刘荣富说，中泰公司下决心打造石材集聚区，既是顺应历史潮流，更是出于一份挽救传统石材产业的社会责任感。

2007年，黄忠义在石井投资15亿元，创建泉州市中泰投资有限公司，重点研发并攻破石材加工企业环境污染这一问题，拉开环保创业、发展循环经济的序幕。这一大胆创新的战略受到省市领导的高度肯定和重视，并得到大力推广，中泰企业亦于2008年被省政府列为“循环经济”示范试点园区。

中泰（石井）石材集聚区的开发模式精髓是“政府搭台，企业唱戏”。“这是一种全新的政企合作的产业园区开发模式。主体企业为主导，承担园区建设；在园区管理上，采取行政管理和物业管理相结合，再加上政府政策支持，整个园区对企业的服务十分到位。”刘荣富介绍。

“园区当时是个抛荒地、废矿场，我们进行精心规划，开出一条公路接到324国道，交通解决了，企业就进来了。我们还制定了企业进入园区标准，入驻企业首先必须承诺达到零排放。”刘荣富说，如此一来，不仅解决了环保问题，生产规模也扩大了，还做到了变废为宝，技术含量也迈上了新台阶。

刘荣富表示，政府和百姓为企业的发展提供帮助和支持，企业就必须让他们放心，必须立足于服务整个开发区服务百姓，为政府带来更大的创收。“循环经济清洁生产”的理念正是中泰公司创新精神及该企业福泽民众宗旨的深刻体现。

从矿山经营到抱团出击

搭建石材全产业链大平台

近年来，政府积极引导石材企业转变发展方式，中泰（石井）石材集聚区等园区的建设，成了孵化石材行业循环经济最适宜的乐园。而为了提升石材产业产值，中泰从投产开始，就致力于搭建从矿山经营到市场终端的石材全产业链大平台，服务园区内的企业。

一直以来，石材资源有限，石材产业链如何做长做久的问题，一直困扰着南安石材人。作为资源型产业，往产业上游延伸，抢抓矿山资源，成了南安石材产业走出红海的救命稻草。而中泰石材集聚区，早早就在矿山这一上游产业链条上作出尝试。

“过去，石井的石材企业因为自有矿山，生产的石材基本上只有虾红和锈石。现在你再到中泰的园区里面看看，全世界各地的石头在这边都能找到。”刘荣富自豪地告诉记者，掌握遍及全世界的矿山资源，让中泰石材集聚区里面的企业，再也不用靠天吃饭。

刘荣富所言非虚。目前，集聚区内的骨干石企，有不少在国内的湖北、河南、广西、贵州等地拥有矿山。中泰投资有限公司在贵州省石阡县建成了一个范围1.2平方公里的大理石矿区。而其旗下子公司中泰石材，甚至在土耳其也与知名矿业公司切克斯合作，拥有矿山的经营权。“有了矿山，企业就不怕没有资源，在价格上就更具优势。”

这一点，随便在园区内企业走一遭，就能得到了证实。“过去完全就看这两种石材的市场，市场好就赚，市场不好我们就只能干看着，现在园区里面很多企业都掌握了矿山资源，我们经营的石材已经实现多样化了，可以根据市场作出调整，变被动为主动。”该园区内一家石材企业负责人表示。

而在市场终端的拓展中，中泰则充分利用园区优势，将所有企业聚拢在一起，抱团发展。

刘荣富告诉记者，要说“单打独斗”的能力，中泰园区内每个厂家都有一个推销团队，将自己的产品推销到全国各地，市场拓展绝对没问题。

关键在于，园区里面的企业在自己发展的同时，也能够和同行抱团，抢市场订单。“一家企业拿了个大订单，自己消化不了，就和园区里面的企业一块做。有钱大家一起赚。”这样“多小吃一大”的合作案例，在中泰石材集聚区内，十分常见。

而为了进一步将市场外延扩大，中泰的投资方也在全国各地作出各种尝试。2011年3月，黄忠义旗下的盘兴集团还牵手泉商（厦门）股份有限公司斥资150亿元在四川巴中打造“四川盘兴中国西部现代物流园”。盘兴集团的这一举措，不仅将南安的石材产业带到了中西部市场，更是顺带拉动了瓷砖、水暖产业的发展，让南安建材进一步走向全国。

有了市场，集聚区内的石企纷纷开足马力，加紧生产供货。这两年来，由于国内外宏观经济环境的影响，很多地方的石材产业都遭遇寒流。石企停产甚至关门的现象并不少见。但即便是在这么冷的市场环境下，中泰石材集聚区内仍然是一片热火朝天的繁忙景象。“自去年石井的矿山关停以来，全镇400多个变压器都掐掉了。但中泰园区内用电量需求却不断增大。今年又新建了两条1万伏高压线路，而且很快又要满负荷了。”刘荣富介绍道。