黄祖仁-巨成集团创始人

环保采石成西南第一

2003年，眼看深圳竞争加剧，机会减少，黄祖仁又瞄准了西部大开发的机遇，怀揣1亿资金只身来到重庆，办起混凝土公司。他在南岸郊区一农户家租了房子，作为第一个办公地点，自己则脚穿长筒胶鞋，和员工一起下工地，吃住也都和员工在一起。现在，黄祖仁创办的巨成混凝土公司，已在市内混凝土行业排行5强。

2004年，黄祖仁又把眼光投向混凝土的上游行业——采石。拥有上亿身家的黄祖仁亲自带员工上山挖石，并向南岸区政府提出了环保采石的方案——投资8000万元把采石场2004年前留下的荒山秃岭、“天坑地缝”铲平复土成1200亩良田。工程从施工到投产仅用了80多天。现在公司一、二期工程均已正常投产，是西南地区最大的石材生产企业。

随后，巨成运输公司、巨成房地产公司、巨成物业公司相继成立，最终组成今天的巨成集团。黄祖仁也从1969年的修路工成为集团公司董事长。

投身房产

延伸产业链不断扩张

黄祖仁说，自己近四十年的创业经历中，有很多次“扩容”——从砖厂到石材、到混凝土、再到运输、地产。“我基本是以产业链为脉络在扩张经营领域。这样做有两个好处：一是产业之间可以互相扶持，二是触类旁通，容易上手。比如我现在做地产，手里的石材和混凝土产业就能提供很大优势。我修楼的原材料由自己提供，既保证质量，又降低成本。我敢说，同等价格的房子，我能提供比别人更优质的产品。”黄祖仁说。

投身地产行业，黄祖仁退到了“二线”。他说：“做地产要成功，我就必须听取内行的意见，而不能刚愎自用。”他三位经营房地产多年的兄弟，包括现任香港融汇集团董事长的四弟黄祖仕，都对巨成·龙湾从选地到风格、户型设计全程参与，“我还聘请了很多专业的员工。和巨成旗下其它子公司比起来，地产公司的员工总体学历和专业水平是最高的。”