石材企业竞争问题分析以及如何解决企业恶性竞争现状，共求发展

中国石材行业目前公司生存现状以及国际贸易中国内企业竞争的问题

1.石材企业进入门槛低，代理，批发商，小规模的贸易公司以及工厂之间存在产品同质化高，互相模仿，销售渠道单一等方面的无序竞争，扰乱了市场秩序。

        2.出口企业之间的利润竞争没有处在良性循环的轨道上，大部分企业是拼价格，拼数量，甚至有的企业只能依靠外汇退税来维持生存，而不是从提高自身产品质量和工艺来获取订单，造成部分国家买家对中国石材产品的误解。

         3.从企业管理理，市场研究，销售渠道拓展，以及产品供应等方面来看，中国石材企业并未做好市场国际化的准备和应对策略。

         针对上面的在石材行业企业生产销售过程中企业之间的竞争当中出现的问题本人提出一下几点解决方案，希望可以帮助到相关企业：

         1.做复合型的企业，在国家西部发开发，振兴东北，4万亿内需投资等大规划的刺激下，国内石材市场的发展前景光明，出口企业可以考虑如何转型，在不影响出口的情况下拓展国内石材市场。

        2.从产品上着手，转变程式化生产思路。例如时刻关注国际建筑及家装市场的发展趋势，当今市场个性化需求越来越多，根据市场需要在现有产品的基础上开发新技术，新工艺，开发个性产品和高附加值产品。

         3.企业应该走出去，加强与世界领先石材市场的合作，建立合资企业，互惠互利。充分利用国际市场资源，学习和借鉴他们的先进技术和管理办法，加快实施技术更新和管理创新，这样才能紧跟市场步伐。

        4.企业要针对自身发展寻找市场，加强自身管理，树立石材品牌化，高端化意识，同样品种的石材，做品牌不仅能树立企业形象，拓宽销售渠道，利润也能得到保障。

市场应该要按照良性发展的轨道来走，拼价格不拼质量的企业迟早是要走在企业竞争的后面，会被淘汰出局，所以要从石材产品本身来解决企业同行之间的竞争问题，通过产品的技术优势来提升产品竞争力，这样有利于市场的稳定和长久发展。