晏辉：石材行业招聘上的“拿来主义”何时休？

牛年已到，元宵节已过，各个石材企业已陆续开工了。石材行业又迎来了每年一轮的招聘高峰期，招聘广告布满微信朋友圈：招兵买马，英雄留步，我们都是追梦人。各大人才网站也涌现大量的招聘信息，比如水头人才网等等。由于企业招聘需求旺盛，从去年开始，石材网APP也为企业免费开放了招聘功能。

招聘，对企业来说是促进企业发展，增强企业后劲力的一个重要手段，也是企业补充人员的最方便的方法，人力资源成本最少的有效率的武器。但这种被称为“拿来主义”招聘的做法是否有益，是否利于一个行业的发展呢?在满足自己企业人员需求的同时是否对另家企业造成伤害呢？

拿来不是坏事，有现成的拿企业可以省去诸多的麻烦。然而、你也拿、我也拿，大家都去拿，资源是有限的，再多的资源也经不起无限制地拿，总有一天被拿完的时候。当资源到了消耗完的一天，没有拿的时候总么办呢？石材行业人力资源的道理也如同自然资源一样，当企业需要人力资源的时候，都采取“拿来主义”的方式，石材行业的人力资源总有一天枯竭的时候，枯竭了，到哪里去拿呢？又找谁要呢？

这令笔者想起二十多年前在环球石材集团工作的时候环球石材非常重视人力资源储备人员的培养，成立了专门的培训部门培养新员工。那个年代石材行业刚起步不久，那里有什么石材人才啊，一切都是从零基础培养，通过人力市场招聘完全不懂石材的人进厂后用师傅带徒弟的方式培训，或由培训部门安排师傅脱产培养，解决了当时环球石材发展中劳动力资源与企业发展壮大的矛盾。随后随着东成石材、佳廉石材、高时石材、康利石材集团，以及其它石材企业的相继成立，各方企业从环球高薪挖石材人才，也未使环球石材集团感觉到人力资源的缺乏的严重性。因为环球石材集团重视了后备人才的培养，从全国的一些地方招来大中专院校的学生依靠传帮带的培训方式培养了充足的人才，使工厂有了源源不断顶替的的人员。张三走了，李四、王二成长起来了，形成“长江后浪推前浪”的人才梯队，并没有被来自全国四面八方的挖人才的凶猛势头所吓倒，压垮，相反为中国的石材行业发展培养了大量的石材人才，被同行誉为“石材行业的黄埔军校”。反观现实，石材行业大多数的石材企业不会象当年的环球石材集团重视人才的培养，人才机制的建立，需要人力资源补充时只想到从其它石材企业高薪挖人，顺手拿来。也不管什么社会道德，派人打入别人企业里去挖人，招聘广告贴在别人厂门边，以致于石材行业的人工工资不断地水涨船高，使不少石材加工企业的人力成本很大，企业的营利很大比重被不断上涨的劳动力成本吃掉，利润率越来越薄。在人才越来越重要的今天，石材行业迄今为止还是没有几家石材企业重视人力资源培养，在人力资源的补充上还在流行那种“拿来主义”的模式，以高薪和优渥的待遇，特殊的福利挖他家的人才。石材行业在人力资源利用上如此发展和循环下去，必定出现人才青黄不接，“廉颇老矣，尚能饭否”，“老冀伏枥、志在千里”的场景，在工厂看到的都是两鬓斑斑、耄耋老者了。事实上石材行业也正在进入此种状态，因为石材行业人才梯队的建设太落后了，没有几家石材企业愿意花钱培养新人来接班，如此下去，十年后或不用十年，石材行业将缺乏大量的劳动力来从事石材加工，从管理人才到技术人才，从普通员工到懂专业高层管理者都将严重缺乏。这种现象目前已经突显了。

企业人力资源的补充有多方面，何必去别人之处“拿”和“挖”呢？

（一)企业可以自己培训

中国现在流行企业办大学，培养企业发展需要的劳动力资源。华润办了华润大学，华为办了华为大学，类似华润、华为办大学的企业中国多如牛毛。而石材行业呢？企业办大学的似乎好象还没听说，更没见过（或许有，也许我孤陋寡闻）。十多年前水头曾经沸沸扬扬地说要办所石材学院，后来因各种原因搁浅了。这一现象反映了石材行业没有充分意识到人才的重要性，没有意识到石材行业正在进入人才老龄化阶段，没有意识到石材行业正在发生人才的断层。长此以往下去，石材行业不重视人才的培训、培养，企业不重视人才的培训、培养，只管拿来，未来到哪里去拿来企业需要的合适的人才呢？企业办学，培训、培养企业缺乏的人才是企业长久稳定发展的一个重要人才战略。华为、华润办企业大学的案例充分说明了这点。

(二) 企业可以委托培训

企业可以就近寻找一些中专或职业技术学院，给予这些学校一些资金扶持，委托这些学校定向性地向企业需要的人才方向培养、培训。例如CAD制图人才、施工现场的放样人材、施工现场管理人才，产品检验人才、设备维修人才很容易找到对口的院校来培训。只是石材企业有没有心去做这方面的事情。因为现在中国这种院校太多了，只是没有企业去寻找那些有意向的学校实现企校的联合培养，建立企校联合培养的机制。这种企校联合培养模式，早在上世纪八十年代的时候为了解决国有矿山、钢铁企业劳动力资源严重紧张的时候，不少的国有企业就采取了这种联合办学的方式，既解决了大量社会青年就业的问题，也为国有企业的发展补充了大量的劳动力资源。那时我工作的企业也承办了一所地质学校，为自己，也为其它兄弟矿山培养了不少地质、勘探的劳动力资源。

(三)可以从一些大中专学校招聘

中国的大中专院校已经今非昔比了，数量在世界上也居于前列，每年培养的学生达千万之多，石材行业可以利用大中专院校招聘一些学生来培训。就象九十年代环球石材集团一样，招聘几批学生来培训、培养，弥补了当时生产一线的劳动力不足，满足了不断扩大生产的需要。石材加工企业可以招聘一些学生，然后依据岗位的需要针对性地实行师傅带徒弟的一对一培训，使他们迅速地上岗。目前，南通石材城的一些石材加工企业采取这种模式。

早在上世纪1939年2月，伟人毛泽东在延安生产动员大会上针对根据地日益严重的经济困难局面，提出了“自己动手、丰衣足食”的口号。随后各根据地逐步开展了大生产运动。“自己动手，丰衣足食”的口号作为各根据地克服经济困难，实现生产自给的努力目标。这个口号在解放后，当全国或某个地区出现经济困难的时候，一直是党和政府鼓励人民生产自救的行动号令。我认为“自己动手，丰衣足食”这句口号虽然历经了如此长的时间，用在石材行业解决人力资源短缺的问题上也是很有借鉴作用的。企业与其四处挖人才、打人才竞争大战，不如企业自己成立一个专门的人力资源培训机构负责人才的培训、培养，未雨绸缪，为企业的长期、稳定发展大力培训、培养企业发展的储备人才，解决企业发展战略的人才后顾之忧。

古语道：求人不如求己。石材行业每年年底、年初的人才招聘之战反映了石材行业人才短缺的局面已经出现，石材行业是到了重视人才培训的时候了，再不重视人才培训，石材行业的发展动力会因为人才的短缺而逐渐的减弱、衰退，直至消亡了。

石材行业招聘上的“拿来主义”应该休止了，石材行业已经到了企业自己该重视人才培训、培养的时候了！

作者：晏辉