老侯最近有点烦恼,他的水刀拼花加工厂已经4个月没有订单了。
二十四年前,来自温州的老侯因缘巧合接手了水头一家水刀拼花加工厂,他和老婆两个人从最基本的辨认石材开始学起,从一家小小的水刀拼花加工厂发展至今,已拥有多个不同类型的加工厂。而在2019年,老侯将其余几个加工厂全部出租,仅留下水刀拼花加工厂继续接单生产。
2020年这场来势汹汹的疫情打乱了所有人的步伐,从1月底放假到现在,老侯的水刀拼花厂仅接了国内的几个小订单,有的询价完就再无回复。“现在有几个订单,对方下了单却一直没有把石材拉过来,一问就说工程方没打款,他们不敢贸然买石材,项目只能一拖再拖。”无奈之下,在保证订单完成的情况下,老侯只能让厂里的工人上一天班休一天假。
老侯的遭遇也是目前大部分小加工厂的命运,没有自己承接工程的资质,更多的是只接受来料加工,在工程量减少、已签工程未开工的情况下,小加工厂很难有新的突破口,唯求自保。
今年年初的国常会上,明确要求:在工程建设领域全面推行过程结算,加大保函替代施工单位保证金推广力度;对政府投资项目,没有明确资金来源的一律不得审批,查处无预算上项目、未批先建、由施工单位垫资建设等违规行为。
关于工程项目垫资虽然已经明令禁止,但是具体实施时仍然会受到各种原因的限制,从工程方到贸易商到加工厂再到矿山,每一个环节都有不定因素,环环相扣,导致工程项目无法照常顺利进行。在疫情的影响下,国内石材人无法出国点料,国内矿山开采不够稳定,原材料是否会出现短缺情况?国内外各项工程都暂缓了步伐,纯加工型石材企业如何寻求出路亦或转型?当然,不仅仅是石材行业,几乎所有的行业都在经历和面对史无前例的难题,如何平安渡过难关是所有企业都在考虑的问题。
在传统基建较为饱和的情况下,“新基建”成为经济增长的新动力。“新基建”包括但不限于5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大版块,也指发力于“科技端”的基础设施建设。石材作为基建的重要组成部分,在“新基建”领域仍有非常大的发展空间。在当前经济形势不乐观的情况下,各石材企业应紧跟国家政策步伐,布局企业未来发展,抓住机遇,迎接挑战。同时,对于不定因素较大的境外投资,可以适当暂缓脚步,仔细观察形势,尽量不把业务重心全部投放在一个项目中。
如今,疫情仍然反反复复,石材企业必须继续做好疫情防控工作。生活和工作仍要继续,在这场考验中,石材企业唯有充实自己,提升自己并直面挑战,才能以更好的姿态突出重围,在考验结束时成为实力强劲的企业。
来源:石邦