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垫资是石材公司倒闭的罪魁祸首!我们不想垫资,也没钱垫了!

2018-12-28 10:08 浏览:46226 评论:0 发布:139石材网   
核心摘要:哎呀,老弟,我这个项目不错,钱也好拿,做完就结账!你要不要接啊?很多干石材的听了这话肯定是高兴的合不拢嘴,虽然明知垫资有风险,但想想这年头僧多肉少,能接到活儿就不错了,垫资也无所谓了。如果垫点小钱都还好,遇到大订单,根本没那么多钱垫,只好借钱,一些石材人还铤而走险求助高利贷。为啥很多石材人都不敢再接
“哎呀,老弟,我这个项目不错,钱也好拿,做完就结账!你要不要接啊?”
 
很多干石材的听了这话肯定是高兴的合不拢嘴,虽然明知垫资有风险,但想想这年头僧多肉少,能接到活儿就不错了,垫资也无所谓了。
 
如果垫点小钱都还好,遇到大订单,根本没那么多钱垫,只好借钱,一些石材人还铤而走险求助高利贷。
 
为啥很多石材人都不敢再接垫资的石材工程单?
 
 
 
等把高利贷借了,工程也干了,石材款不像甲方承诺的那么好拿。
 
不催吧,不给!说话语气重点吧,说你说话难听!温柔点吧,不把你当一回事!
 
很多催了,但也没用,得到的答复总是“没时间验收”“暂时没钱”“再等等,下个月一定给你”。
 
拿不到石材款,雪上加霜的事情接踵而至,工人要生活,要工资。老板不发工资行不行?跑路行不行?肯定都不行。
 
那怎么办呢?又跑去借钱或者借高利贷,把工人的工资给结了。
 
 
 
就这样欠了两屁股债。日子一天天过去,利息越来越多,压的喘不过气。
 
无奈之下,只好加快催款的频率,可是一样无济于事,一个月两个月过去了,一年两年过去了,依然没拿到钱。最后只好撕破脸,把甲方告上法院,拿起法律武器维权。
 
顺利点的很快打赢了官司也拿到了工程款,可是这笔钱或许还不够还高利贷。
 
因此,很多踩过这个坑的石材人都不愿意接垫资的石材订单,再大的利润也不干。
 
 
 
一旦踏入石材这个行业,人生真的变了,因为你突然发现,接下来看到的不是想的有钱人的生活,而是:
 
各种问题!
 
各种艰辛!
 
各种负债!
 
各种压力!
 
 
 
对工人、对合伙人、对上面关系的种种负担,风险,对家人的顾不到,对孩子的生疏!只有你一个人在真正承担,还有没日没夜的思考钱,思考如何接石材订单!
 
与其他行业的不同在于,这个行业风险与机遇都很大!你可能两年挣得上班白领10年的收入,但更可能用半年花完你所有的积蓄,血本无归都不算事儿!
 
 
 
做石材真的很艰难,在重重压力和风险下摸爬打滚,不成精也已看破红尘!
 
不要以为做石材的都是有钱人,他们也许帐上有钱,但是到不了兜里的钱,不是钱!
 
给身边做石材的朋友多一份理解与宽容吧!
 
 现如今,为啥很多石材企业不敢再碰垫资工程了?
垫资工程有可能让你辛辛苦苦几十年,一下回到解放前。见证过很多这类事情的发生,在石材行业竞争惨烈的如今,很多厂家:
垫资是石材公司倒闭的罪魁祸首!我们不想垫资,也没钱垫了!
1盼着天上掉项目
“兄弟,我看你为人实诚,信得过。我把一个工地交给你做,做完就验收结账,不过要垫资。”

很多石材朋友听了这话肯定是高兴的合不拢嘴,虽然明知垫资有风险,但想想这年头僧多肉少,能接到活儿就不错了,垫资也无所谓了。

如果垫点小钱都还好,遇到大工程,你根本没那么多钱垫,只好借钱,一些石材企业还铤而走险求助高利贷。

垫资是石材公司倒闭的罪魁祸首!我们不想垫资,也没钱垫了!
2烫手的山芋
等把高利贷借了,工程也干了,工程款不像甲方承诺的那么好拿。

你不催吧,不给。说话语气重点吧,说你说话难听。温柔点吧,不把你当一回事。

你催了,但也没用,得到的答复总是“没时间验收”“暂时没钱”“再等等,下个月一定给你”。


拿不到工程款,雪上加霜的事情接踵而至,工人要生活,要工资。不发工资行不行?跑路行不行?肯定都不行。

很多工人跟石材企业都是乡里乡亲的,时间一长肯定被工人指着鼻子骂,还连累家人。而且就算携家带口的跑路,法律也不会放过咱。

那怎么办呢?又跑去借钱或者借高利贷,把工人的工资给结了。
垫资是石材公司倒闭的罪魁祸首!我们不想垫资,也没钱垫了!
3一个字“亏”
就这样欠了两屁股债。日子一天天过去,利息越来越多,压的喘不过气。

无奈之下,只好加快催款的频率,可是一样无济于事,一个月两个月过去了,一年两年过去了,依然没拿到钱。最后只好撕破脸,把甲方告上法院,拿起法律武器维权。

顺利点的很快打赢了官司也拿到了工程款,可是这笔钱或许还不够还高利贷。

垫资是石材公司倒闭的罪魁祸首!我们不想垫资,也没钱垫了!
因此,很多踩过这个坑的朋友都不愿意接垫资工程,再大的利润也不干。

在目前的大背景下,大量中小开发商已完项目无力支付工程款,新建项目要求垫资施工;部分政府和国有项目还存在要求垫资施工,以审计名义拖延支付工程款。

对于施工单位而言,如何去分析垫资工程呢?

梳理垫资

梳理已承接工程的垫资比例及垫资回收期,计算最低融资能力,确保有足够的钱可以垫。

谨慎垫资

对于拟新承接的工程,要仔细评估其垫资比例、期间及回收风险,确保有新增的钱可垫。

控制垫资

要控制垫资总额,以与自身融资能力相匹配,并持续关注各发包人支付能力变化及自身融资能力的变化。垫资是很多工程公司倒闭的罪魁祸首!
(责任编辑:小编)
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